Bricothèque

En Kabylie,tout le monde bricole,par contre,ils n'ont pas tous  à leur disposition l'outillage nécessaire.

J'avais récemment besoin de faire quelques travaux dans ma maison au village,mais je n'avais ni petite bétonnière,ni brouette......j'ai cherché dans mes relations,mais difficile de trouver la moindre petite bétonnière libre.J'ai pensé en louer une pour la journée,aucun loueur de ce type de matériel n'existe dans ma région.

Constat,voila une idée à creuser pour entreprendre.

L'idée: pour peu que l'on ne soit pas maladroit,installer,procéder à des aménagements,réparer soi même revient moins cher que de faire appel à un professionnel qui facturera la main d’œuvre et le déplacement.De plus ,le prix du matériel est relativement cher,alors qu'en définitive,l'outil ne sera utilisé qu'occasionnellement.

La solution est la suivante: le louer avec un service de conseil et d'expertise.

Ce concept novateur encontre un sucrés florissant.Une bricothèque est un espace ou on peut louer en contrepartie d'une somme d'argent des outils en bon état pour bricoler chez soi.

Le démarrage: il peut se faire individuellement ou en association avec l'outillage de base:perceuse,découpeuse,scie,pompe,bétonnière,compresseur,groupe électrogène,matériel de sono.......et au fur et à mesure du développement de la demande rajouter de l'outillage.

En Europe,le marché de la location du matériel  pour les particuliers et les professionnels est florissant ,à titre d'exemple KILOUTOU l'enseigne française . Au départ,le matériel proposé en location était encore en nombre limité.Aujourd'hui ,KILOUTOU couvre tous les besoins (outillages,transport, sono...) et c'est plus de 260 agences dans toute la France.

Le bâtiment ,générateur de business

Le bâtiment est considéré comme la locomotive de l'économie.Voila un secteur d'activité où les opportunités de création d'entreprise et de business sont multiples et variées.Ne dit on pas que quand le bâtiment va,tout va.

Le secteur du bâtiment présente par la multiplicité des métiers et des acteurs impliqués ,des opportunités de création et de développement de micro-entreprises très fortes: maçon, peintre, électricien, plombier, charpentier, coffreur, couvreur, carreleur, plâtrier, conducteur d'engins, tailleur de pierre, transport de marchandise, soudeur, chef de chantier, grutier........

En majorité les kabyles construisent eux même leurs maisons grâce à des entrepreneurs dynamiques.Tous ceux qui ont construit un jour sont confrontés à la difficulté de trouver un professionnel et de coordonner les travaux avec les autres corps de métiers.

Les Chroniques du CyberK@byle: Kabylie, les fruits de la croissance économique

Les Chroniques du CyberK@byle: Kabylie, les fruits de la croissance économique

Le fromager de kabylie courtisé par la France et la Suisse

L'entrepreneuriat prends de multiples visages,qu'elle soit une affaire de passion,d'envie de changer ou de création de son emploi.

Entreprendre est un choix fort qui demande toujours de la passion,de l'audace,de l'engagement et de l’énergie au quotidien.L'exemple avec le fromager de tamâassit (Kabylie) .                                

Après 15 ans passés à Gruyère en Suisse où informaticien ,il s'est initié à l'art du fromage. rachid Ibersiène de son nom rentre chez lui en Kabylie.Fort de son savoir faire acquis en suisse ,il ouvre sa propre fabrique de fromage dans son village à tamâasit prés de tizi ouzou.

Il fabrique avec soins et savoir faire le "vacherin",un fromage avec juste du lait de vache cru fourni par des éleveurs locaux sans le moindre additif ,du 100% naturel.Le "vacherin" est un succès immédiat et s'écoule sans difficulté sur le marché local.

IL faut rappeler que que l’appellation  "vacherin " désigne un fromage à pâte molle ,non cuite et légèrement pressée à base de lait cru de vache. Il est fabriqué essentiellement en France et en Suisse et bénéficie du label AOC réservé aux produits dont l'ensemble des étapes de production est effectué dans leur terroir d'origine.

Avec une capacité de production de 150 kg par mois et avec 03 employés,la production est pour le moment jugée insuffisante par rapport à la demande sur le marché sachant que le prix proposé est de 30% moins cher que celui du fromage importé,mais l'entrepreneur ne désespère pas .

Son ambition est d'agrandir son unité de fabrication et d’acquérir un matériel performant afin de répondre à une demande croissante du marché.Il compte même fabriquer ,nouveauté en Kabylie de la "confiture de lait" .                                                    

Voila donc un projet économique viable, basé sur un produit demandé sur le marché ,amenant des opérations commerciales avec des partenaires fournisseurs,des contrats de travail rémunérés,des retombées sur la région et pourtant l'administration Algérienne ne lui facilite pas la tâche.En effet,malgré son acharnement ."Depuis 4 ans ,je mène un combat tout seul; il n'y' a personne qui veut m'aider "a- t'il regretté  (l’expression du 08/01/2012).

Dernièrement ,il a reçu les honneurs de l'ambassade du "pays du fromage" en l’occurrence la France. Ce dernier s'est déplacé à tamâassit pour visiter la fabrique et goûter au fromage. Il a promis de mettre en contact le fromager avec les coopératives françaises opérant dans le domaine pour établir des liens de partenariat. Après la France,c'est au tour de l'ambassade de Suisse de faire le même chemin.

Gageons que nous entendrons parler de ce fromager dans les années à venir avec succès,c'est tout le bien que nous souhaitons à la Kabylie.

Le Business plan: l'architecte de votre reussite

Les étapes clés à détailler dans votre business plan pour réussir votre projet.

• executive summary: c'est une synthèse rapide,concise,accrocheuse de l'ensemble des points forts  du projet de création de business à savoir l'offre,le marché,les équipements,le financement,afin d'avoir rapidement une vision globale de la pertinence du projet de business.

• la présentation de l'offre de produit(s) ou service(s) à vendre.

• la présentation du marché cible ainsi que l'état de la concurrence.

• La présentation du business model ou modèle économique opportun du projet.C'est un point clé où vous devez présenter de façon concise la façon dont fonctionne le projet au niveau économique.Il permet de comprendre rapidement quelles sont les ressources permettant la fabrication du service ou du produit,comment se passe la création de valeur,quel est le plan marketing et commercialisation, que est le plan d'action,quels sont les flux financiers en jeu......

• la présentation de l'équipe et du management.

• la présentation des aspects juridiques (choix,statut,capital)

• Les prévisions financières. Il s'agit de mettre en pratique toutes les informations issues de l'étude de marché,du plan marketing et les transformer en chiffres: les besoins en financement globale,le montant des fonds recherchés,la rentabilité d'investissement . L'analyse chiffrée doit se faire sur 03/05ans à travers les outils suivants et en collaboration avec le comptable:

                                 1- plan de financement initial

                                 2- compte de résultat

                                 3-compte de trésorerie

                                 4- besoins en fonds de roulement

                                 5- le seuil de rentabilité ou point mort

• les opportunités d'investissement et les risques liés au projet.

• L'annexe.

   Quelle forme pour le Business plan? 

"Simplicité,cohérence et clarté"  doivent être les maîtres mots de la forme du BP pour faciliter la tâche de celui qui va lire le document : banquier, investisseur, conseiller. Pour cela,il faut:

-  limiter le nombre de pages au maximum, cela évitera la longueur  et l'ennui qui s'installera au bout de 10 pages de lecture.

-  faciliter la lecture du document pour cela la forme verticale de l’écriture est conseillée.

- faciliter la mise en page des documents: police d’écriture classique, phrases courtes, paragraphes courts et aérés.

- hiérarchiser les informations,détacher les titres et sous titres,utiliser du gras,souligner les mots clés,mettre en exergue les passages importants.

- rajouter des graphiques,des images,des tableaux pour aider à mieux comprendre le projet.

Au final,passer votre document au format PDF  pour lui donner un aspect professionnel.

Où trouver un business plan?

Il existe sur le web beaucoup de modèle de BP,certains sont payants ,d'autres gratuits. Je vous suggère un logiciel gratuit et complet,le BP cap-alpha.Il intègre les deux facettes du business plan:les chiffres (dossier financier) et les lettres (aide à la rédaction).

Le BP cap-alpha a été développé par la CEEI de Montpellier.Il est téléchargeable gratuitement sur le web.

Business plan

Qu'est ce qu'un business plan?

Un business plan ou plan d'affaires en français est un document  de 10 à 50 pages  que le créateur d'entreprise constitue au départ du projet lui permettant de rassembler en un seul et même endroit l'état de sa réflexion sur l'ensemble des axes de son projet.

Le business plan explique ce que le créateur veut créer ,exemple ,une pizzeria ou une auto école,comment y parvenir?,qui sont les clients?, de combien de capitaux il a besoin?.......C'est un document qui décrit le projet d'entreprise c'est a dire le futur business,fixe les objectifs,définit les besoins en équipements,ressources humaines et financières.

L'établissement d'un business plan améliore fortement les chances de réussite et permet de vérifier la faisabilité du projet.

                                                                                                           

Le business plan établi est le fil conducteur du projet,le manuel de pilotage,le document de référence pour suivre l'évolution du projet.

Il est indispensable à tout projet de création ,même le plus petit.

Rédiger un business plan ,c'est mettre noir sur blanc son projet et sa stratégie pour valider ses chances de réussites.C'est une méthode  de préparation d'un projet de business. Il permet d'intégrer sur un même document l'ensemble des éléments constitutifs du projet a savoir: le créateur,l’équipe,,le ou les produit(s) à vendre,le marché identifié,la stratégie marketing, les finances,le local ....il doit définir les objectifs et les moyens pour les atteindre. 

Conseil: Le business plan ne peut être une étude théorique ,c'est un travail pratique qui aide à transformer le réel. L'idée du business plan,c'est de partir d'un besoin et de le transformer en une réalité financière et entrepreneuriale concrète.Et surtout une réalité sonnante et trébuchante.

Le business plan ,pour qui?

Le business plan est indispensable pour:

• le créateur du projet, car il lui permet d'avoir une vision globale du projet de création de son business avant sa réalisation et d'anticiper sur les évolutions possibles.

• les banquiers,les organismes de crédit,les investisseurs privés pour obtenir le financement du projet.

Meilleurs voeux pour 2012

J'ai profité,lors de mon court séjour en Kabylie en ce début d'année 2012 pour entamer un dialogue avec des jeunes qui souhaitaient se lancer dans l'entrepreneuriat mais sans savoir comment faire ni par où commencer.

Je me suis rappelé une règle essentielle en entrepreneuriat: La première règle pour devenir un entrepreneur,c'est se mettre en action.

Le plus important  est de passer à l'action rapidement.Il faut se mettre dans le bain du business même avec l'idée  la plus simple qui soit ,à savoir, vendre des galettes sur le marché,acheter et revendre CD et DVD,donner des cours de soutien.......

Bon nombre d'entrepreneurs de par le monde ont démarré sans idée précise ou sans ressource suffisante et ils ont réussi. L'essentiel est de s'activer dans le domaine choisi,de vendre un produit ou un service,de le faire progresser un peu plus chaque jour jusqu’à constituer un vrai business.

La nouvelle économie du web en Kabylie

"Vous voyez les choses et vous vous demandez pourquoi. Moi,je rêve des choses qui n'existent pas et je me demande pourquoi pas."                     George Bernard Shaw

Facebook,twitter,google,amazon,ebay.... toute la magie  d'internet et de Amérique. Des entreprises créées par de jeunes américains et qui ont conquises le monde.

Aujourd'hui,le web,les TIC,le E-commerce sont le Saint Graal de la création d'entreprise.

Prenons l'exemple du dernier né: Groupon.Crée en 2008 à Chicago,il est la contraction des mots "groupe" et" coupon". Tous les jours,dans chaque ville où il est implanté,le site lance une vente événementielle pour obtenir une réduction négociée ( au delà de 50%). Le client paye en ligne et obtient un coupon échangeable en magasin. Sur chaque vente Groupon empoche une commission. Un business simple mais lucratif

Selon le magazine américain Forbes,il s'agit tout simplement de l'entreprise qui a eu le développement le plus rapide de tous les temps frôlant la barre du milliard de dollars de chiffre d'affaires en à peine deux ans et demi d'activité.

Et la Kabylie!!!!!

A lire ces quelques lignes,vous avez l'impression que tout cela est bien loin de la Kabylie,détrompez vous,nous serons rattrapés très vite par toute cette technologie et la "nouvelle économie" liés au web.

Je me rappelle de l'introduction du téléphone portable,un luxe à l'époque ou la Kabylie était sous équipée en téléphone fixe. Aujourd'hui,tous les kabyles sont détenteurs d'un portable et de plusieurs puces. Regardez toutes ces vieilles dames Kabyles dans les champs avec le portable pendu au cou,attendant l'appel du fils ou de la fille installé à Paris,Londres ou Montréal.

En Europe,en Amérique,en Asie,l'explosion de la nouvelle économie liée au web est telle que rien ne se  fait aujourd'hui sans internet.

Dans les dix années à venir,comme pour le téléphone portable,avec le développement des cartes bancaires ,de l'internet à grande vitesse,la nouvelle économie ( E-commerce,TIC....) va exploser et les possibilités de création d'entreprise et de business en Kabylie seront immenses que ce soit dans le BtoC (business avec les particuliers) ou le BtoB (business avec les entreprises).

Les possibilités de création de business autour d'internet sont multiples et variées:

• Création de sites marchands : vente sur site de tous les produits possibles:voitures,meubles,vêtements,électroménager,livres,DVD....
• Création de boutiques informatiques,vente,formation,conseil,réparation...
• Création de sites vitrines pour le entreprises,associations,mairies.......
• Création de sites support avant et après la vente.
• Sites de courtiers en ligne:assurances,immobilier,ventes,achats.
• Création de sites communautaires
• Création de sites d'information,musique,vidéo.....
• Développement des activités de logistique liées à la nouvelle économie:stockage,acheminement des paquets,livraison.......